logoRVBLES VERBATIM DES ORGANISATEURS D'AGILE VENDEE


Agile Garden, Groupe Atlantic, Groupe FBO, Ideolys, Weview, collaborateur d'une collectivité territoriale


L’Agilité, ils en parlent : pour connaître les relations des organisateurs à l’Agilité, ce qu’elle leur a apporté et leurs motivations,

voici leurs réponses aux 4 questions suivantes :

1. Depuis combien de temps pratiquez-vous l’Agilité et comment l’avez-vous découverte ?

2. Qu’est-ce que l’Agilité vous a apporté, ouvert comme horizons ?

3. Pourquoi désirez-vous participer à la promotion de l'Agilité?

4. Votre vision de l’Agilité en 3 mots

 



GROUPE FBO

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Frédéric BONNIN

 

Q1 : Depuis combien de temps pratiquez-vous l’Agilité et comment l’avez-vous découverte ?

 

Nous pratiquons l’Agilité depuis la création du groupe FBO. Mais cela fait un an, que nous avons réellement structuré nos méthodes de travail et défini les rôles de chacun dans un processus agile. Nous avons également sensibilisé nos clients afin qu’ils comprennent notre démarche, l’acceptent et y trouvent un intérêt.

Q2 : Qu’est-ce que l’Agilité vous a apporté, ouvert comme horizons ?

 

L’Agilité nous a permis de structurer les projets, d’améliorer la qualité de nos développements et d’optimiser notre temps de travail.

Q3 : Pourquoi désirez-vous participer à la promotion de l'Agilité?

 

Plus qu’une méthode de travail, nous avons trouvé une qualité et un plaisir à utiliser l’Agilité. Et comme nous pensons qu’elle peut s’appliquer à de nombreux domaines, il nous a parut indispensable de la promouvoir.

Q4 : Votre vision de l’Agilité en 3 mots

 

  • Simplicité
  • Réactivité
  • Satisfaction

 



IDEOLYS

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Florence TRICHET Arnaud LELIÈVRE

 

Q1 : Depuis combien de temps pratiquez-vous l’Agilité et comment l’avez-vous découverte ?

 

Nous pratiquons l’Agilité au sein d’Ideolys depuis ses débuts en 2010. Même si nous avions pu la découvrir à travers des cours et des stages durant notre formation, notamment pour Scrum, ce n’est que depuis que nous avons rejoint Ideolys que nous l’expérimentons et l’améliorons au quotidien.

 

Q2 : Qu’est-ce que l’Agilité vous a apporté, ouvert comme horizons ?

 

A travers la mise en place de méthodes rigoureuses, l'Agilité nous a permis de faciliter le dialogue dans la planification, l’organisation et le suivi des projets réalisés en entreprise. Nous la mettons également en pratique dans des projets hors du contexte professionnel ; par exemple lors de réunions de familles.

 

Q3 : Pourquoi désirez-vous participer à la promotion de l'Agilité?

 

L’un des principes qui nous tient à coeur étant le partage d’informations, quoi de mieux que l’organisation d’évènements pour promouvoir la philosophie Agile?

 

Q4 : Votre vision de l’Agilité en 3 mots

 

  • Collaboration
  • Valeurs
  • Réactivité

 


DIRCOM - ATTACHEE DE PRESSE


fab

 

 Fabienne Delétang

Q1 : Depuis combien de temps pratiquez-vous l’Agilité et comment l’avez-vous découverte ?

 

Comme Jean-Christophe, j’ai découvert l’Agilité grâce à Agile Garden dans le cadre d'une formation qu'ils animaient, il y a de cela 3 ans maintenant. Passionnée par tout ce qui permet aux organisations professionnelles d'évoluer, l'Agilité a été pour moi comme une évidence. Oui, il est possible de faire les choses sérieusement mais avec du plaisir, en s'amusant, dans le respect de la parole et du point de vue de l'autre. L'Agilité favorise une vraie collaboration entre les personnes, dans le respect des différences. Différences qui sont inclues dans le processus Agile et font la richesse des solutions.

 

Q2 : Qu’est-ce que l’Agilité vous a apporté, ouvert comme horizons ?

 

L’Agilité est libératrice !  Les ice-breaker, les serious game, la facilitation graphique (ou pas) sont des d'outils qui m'ont ouvert des horizons de par la puissance des résultats qu'ils permettent d'obtenir d'une équipe. L'Agilité par son aspect ludique créé un climat qui libère la créativité, permet à la spontaneité de s'exprimer. Elle brise la peur du regard de l'autre qui, souvent dans une réunion de travail, inhibe et empêche les bonnes idées de voir le jour. L'agilité est un remède à l'auto censure et de fait elle permet à l'intelligence collective de donner le meilleure d'elle-même pour résoudre un problème, relever un défi...  

 

Q3 : Pourquoi désirez-vous participer à la promotion de l'Agilité?

 

Tout simplement pour contribuer à promouvoir l'Agilité afin que le plus grand nombre de professionnels puissent en bénéficier en Vendée et qu'ils aient envie à leur tour d'en faire profiter leur entreprise, organisation, association, institution ... Tout ce qui permet d'améliorer les conditions de la collaboration au travail et qui remet l'homme au coeur des organisations doit être partagé !

 

Q4 : Votre vision de l’Agilité en 3 mots

 

  • Joyeuse
  • Stimulante
  • Efficace

 



GROUPE ATLANTIC

Champin Edwige   Germain Laurent
Edwige CHAMPINLaurent GERMAIN

 

Q1 : Depuis combien de temps pratiquez-vous l’Agilité et comment l’avez-vous découverte ?

 

Nous découvrons l’Agilité en 2009 : quand Laurent BOSSAVIT forme quelques personnes de la DSI aux concepts agiles.
Dans la foulée, nous lançons le 1er projet informatique mettant en œuvre l’Agilité. Ce projet, qui concerne l’équipe de développement, n’adopte pas encore les principes de SCRUM mais plutôt ceux de l’eXtreme Programming. (XP).
A partir de 2011, nous étendons la pratique de la méthodologie Agile : nous faisons appel à un coach pour accompagner la première équipe qui, cette fois, regroupe des développeurs et des représentants du métier. Le nouvel environnement de développement utilisé à partir de cette période offre des outils facilitant la pratique de SCRUM et l’ingénierie (usine de développement).
Les premières expériences ne répondent pas à toutes les attentes. Mais en corrigeant les défauts connus de notre méthodologie du cycle en V, les concepts séduisent tous les participants. Notre progression passe alors par la participation à des événements (Agile tour Nantes, Cantine Numérique), des formations externes (Product Owner, Scrum Master), des formations internes (DoJo), de l’accompagnement sur des projets (Agile Garden) et surtout par une forte implication de tous les participants dans cette démarche.
Aujourd’hui, la méthode Agile n’est pas q'uune méthodologie projet, c’est un état d’esprit.
Ses concepts sont déclinés sur de nombreuses activités (support, système, architecture) et d’autres services, notamment les ressources humaines, s’y intéressent.

 

Q2 : Qu’est-ce que l’Agilité vous a apporté, ouvert comme horizons ?

 

Les plus grands apports de l’Agilité ? Des livrables à la fin de chaque sprint à partager avec nos utilisateurs, une collaboration très étroite avec eux comme avec les équipes de développement, le product owner au cœur de l’équipe de développement, des échanges simples, directs, à l’oral. On n’écrit que l’utile. L’autonomie et la responsabilisation accrues des équipes. Le partage de la vision (contenu, cible, délai).

 

Q3 : Pourquoi désirez-vous participer à la promotion de l'Agilité?

 

Ces événements nous permettent de partager nos expériences, de rapprocher les équipes de différentes entreprises pour échanger encore plus sur les pratiques et par ricochet améliorer nos pratiques, trouver ensemble comment …
Nous pensons aussi que les principes agile ne s’appliquent pas qu’aux métiers de l’informatique, c’est pourquoi nous voulons partager cet état d’esprit qui favorise les échanges, la créativité et le plaisir au travail source d’engagement.

 

Q4 : Votre vision de l’Agilité en 3 mots

 

  • Equipe
  • Engagement
  • Créativité
  • Amélioration Continue
  • Autonomie
  • Bonheur au travail

 

Bon cela fait plus de 3 mots mais nous répondons en duo !

 

Minard Elise
Elise NINARD RH

 

Q1 : Depuis combien de temps pratiquez-vous l’Agilité et comment l’avez-vous découverte ?

 

La Direction Informatique pratique l’Agilité depuis 5 ans, En tant que RH, on voit de l’extérieur la façon dont ce service a évolué : les équipes sont impliquées et motivées, responsabilisées face aux enjeux et projets.

Comme le dit un des managers, « C’est surtout un état d’esprit qu’on partage tous au quotidien » :

Les équipes sont organisées en « village », des zones de communication sont identifiées avec des panneaux de suivi des projets, il y a des réunions Top 5, des indicateurs, des formations à la méthode projet, à la résolution de problème….Les collaborateurs travaillent ensemble, les erreurs sont vécues comme des occasions de progresser. Bref, ils construisent ensemble.

 

Q3 : Pourquoi désirez-vous participer à la promotion de l'Agilité?

 

Ces événements sont l’occasion de soutenir les managers de l’équipe informatique de notre entreprise, impliqués déjà depuis plusieurs mois dans le projet. Et surtout l’Agilité mérite d’être partagée : en termes de valeur, outils, engagement et management des organisations, aussi Agile Vendée va-t-il permettre de faire prendre conscience que l’agilité ne concerne pas seulement les équipes informatique et que tous, à notre niveau, nous pouvons pratiquer la méthode agile.

Ça sera l’occasion de :

  • Promouvoir et faire découvrir l’agilité à des représentants d’entreprises locales,
  • Rassembler des personnes qui connaissent et pratiquent l’Agilité,
  • Partager / Echanger / Apprendre ensemble / Croiser les expériences
  • Mettre en place l’agilité au sein de nos équipes supports

 

Q4 : Votre vision de l’Agilité en 3 mots

 

  • Sens de l’Equipe
  • Outils
  • Efficacité
  • Créativité
  • Bonheur au travail
  • Liberté

 

Sophie Chastang
Sophie CHASTANG

 

Q1 : Depuis combien de temps pratiquez-vous l’Agilité et comment l’avez-vous découverte ?

 

J'ai découvert l'agilité dans mon entreprise précédente au sein d'un projet de recherche (on utilisait à l'époque les principes de Scrum) mais je la pratique vraiment que depuis mon arrivée au sein du Groupe Atlantic.

 

Q2 : Qu’est-ce que l’Agilité vous a apporté, ouvert comme horizons ?

 

Une façon différente de travailler avec les équipes de développement avec un lien qui se crée aussi avec les équipes d'utilisateurs. Tout le monde s'implique, est autonome et à la fois responsable de ce sur quoi il s'engage. La communication est aussi facilitée autour de l'équipe projet puisque les indicateurs clés sont visibles de tous.

 

Q3 : Pourquoi désirez-vous participer à la promotion de l'Agilité?

 

J'ai découvert une façon de travailler plus engageante mais aussi plus rigoureuse et autonome. Cela participe aujourd'hui au fait que je me sente bien dans mon travail. Et on quand on est heureuse au travail, on a envie de le partager, non ?

 

Q4 : Votre vision de l’Agilité en 3 mots

 

  • Engagement
  • Équipe
  • Ouverture

 


AGILE GARDEN

photoDLS
Dorothée LE SEAC’H

 

Q1 : Depuis combien de temps pratiquez-vous l’Agilité et comment l’avez-vous découverte ?

 

J’étais chef de projet / assistante à maîtrise d'ouvrage dans le développement de logiciels quand j’ai eu la chance, en 2008, de tenir le rôle de Product Owner (un des rôles agiles clé) dans un grand projet de refonte.
L’agilité était quelque chose de nouveau dans l’entreprise, le projet sur lequel je travaillais a été choisi pour être pilote dans la nouvelle manière de fonctionner, tout était à inventer…

 

Q2 : Qu’est-ce que l’Agilité vous a apporté, ouvert comme horizons ?

 

L’Agilité a été une révélation : ce que je faisais avait plus de sens et j’y prenais enfin plaisir ! Plaisir de travailler en équipe, avec l’équipe de réalisation. Plaisir de travailler davantage avec les utilisateurs finaux, de les impliquer et de voir leur satisfaction au fil du projet. Plaisir de faire les choses en conscience : on peut discuter de tout, changer les manières de faire, aborder les problèmes sereinement. Et enfin le bonheur de voir le plaisir dans les yeux des autres, développeurs et utilisateurs finaux.Petit à petit il est devenu naturel, voire nécessaire pour moi d’amener l’Agilité à d’autres et de les accompagner dans leur évolution.

 

Q3 : Pourquoi désirez-vous participer à la promotion de l'Agilité?

 

Je participe à l’organisation de ces événements pour faire découvrir l’Agilité à toujours plus de monde. Et évidemment j’espère donner envie à des personnes, des équipes, des entreprises, de se lancer !

Q4 : Votre vision de l’Agilité en 3 mots

 

  • Sens
  • Plaisir
  • équipe

 


GR
Grégoire ROBIN

 

Q1 : Depuis combien de temps pratiquez-vous l’Agilité et comment l’avez-vous découverte ?

 

Pendant 10 ans j'ai exercé diverses fonctions au sein d'équipes projets informatiques : si j’ai apprécié la variété des sujets j’ai surtout vécu une accumulation de process devenue au final enfermante, provoquant des malentendus, des blocages, ... Je me suis alors demandé : « Et si la simplicité bien orchestrée pouvait bénéficier à tous (client/fournisseur/utilisateur) ? »
La découverte du Manifeste Agile, les rencontres et le partage dans la communauté agile m'ont convaincu : les valeurs de l'agilité favorisent clairement la réussite des projets et au-delà…, elles correspondent à mes valeurs personnelles. Peu à peu l'envie de diffuser, de partager à abouti à la création d'Agile Garden, société agile par conviction dans laquelle je suis coach agile.

 

Q2 : Qu’est-ce que l’Agilité vous a apporté, ouvert comme horizons ?

 

Je mesure à quel point le monde est en mutation permanente. Ce n'est pas un problème mais un défi à relever ! Pour moi, la collaboration et la créativité sont des éléments de réponse certains... et comme cela ne se décrète pas, je peux mesurer jour après jour la pertinence de l'approche agile pour les favoriser ! Je reste impressionné par la force des cadres de travail agiles : peu directifs, ils demandent beaucoup d'assiduité et d'exigences mais ils permettent de garder ou de retrouver la réactivité, l'efficacité, les interactions. En résumé, ce qu'on appelle « le bon sens » qu'il est souvent difficile de garder dans un environnement complexe. L'Agilité, pour la vivre et la partager, m'a permis de m'épanouir professionnellement, de partager les évolutions d'équipes impressionnantes, de voir des talents se révéler. Aujourd’hui suis convaincu plus que jamais de la compatibilité et du lien fort possible entre plaisir au travail et efficacité créative.

 

Q3 : Pourquoi désirez-vous participer à la promotion de l'Agilité?

 

J'ai l'envie de contribuer à la diffusion de l'Agilité. J'apprécie les collaborations vendéennes que je peux vivre et naturellement j'ai eu envie de contribuer à ce premier événement auto-organisé. Une organisation simple et efficace à la fois, agile en quelque sorte ;-)

Q4 : Votre vision de l’Agilité en 3 mots

 

  • Sens
  • Interactions
  • Créativité

 


PierrickThibault
Pierrick THIBAULT

 

Q1 : Depuis combien de temps pratiquez-vous l’Agilité et comment l’avez-vous découverte ?

 

J’ai découvert l’Agilité en 2008 par un groupe de discussion nantais sur ce thème. Ce groupe est à l’origine de l’association Agile Nantes qui fédère aujourd’hui 300 personnes autour de l’agilité. C’est une formation de 2 jours suivie à Paris qui m’a vraiment fait prendre conscience que les valeurs et les principes de l’AGILITÉ me correspondaient profondément et que c’était ce que je cherchais depuis longtemps. Depuis, je n’ai cessé d’être dans cet état d’esprit et de développer les pratiques associées en tant que pilote d’une plateforme de développement, puis coach agile, métier que j’exerce chez Agile Garden depuis 2011.

 

Q2 : Qu’est-ce que l’Agilité vous a apporté, ouvert comme horizons ?

 

L’Agilité a tout changé pour moi ! Vraiment ! Depuis que j’ai découvert l’agilité, j’ai changé de métier, créé ma société, et surtout, je me suis mis dans une toute autre dynamique personnelle : plutôt que de me plaindre, j’agis pour changer les choses sur lesquelles j’ai prise. J’ai développé des compétences que je n’aurais même pas imaginées (je me suis mis à faire de la facilitation graphique alors que je me suis toujours cru incapable de dessiner) et désormais je ne cesse plus d’apprendre.

 

Q3 : Pourquoi désirez-vous participer à la promotion de l'Agilité?

 

J’ai envie de partager mes découvertes. Et j’aime le pragmatisme et la capacité à faire des entreprises vendéennes avec lesquelles j’ai travaillé. Un évènement agile vendéen, c’est juste une évidence puisque rien n’existait.

 

Q4 : Votre vision de l’Agilité en 3 mots

 

  • Les interactions
  • L’amélioration
  • Le sens

 


 

Collaborateur collectivité territoriale

VILLE DE LA ROCHE SUR YON

 

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Jean-Christophe ARTHUR
Mission jeunesse – vie étudiante

 

Q1 : Depuis combien de temps pratiquez-vous l’Agilité et comment l’avez-vous découverte ?

 

J’ai découvert l’Agilité proprement dite assez récemment, notamment en faisant appel à Agile Garden pour accompagner et faciliter des temps de réflexion collective, avec des partenaires, autour de l’évolution d’un festival. Je m’étais déjà intéressé “théoriquement” à ce que pouvait recouvrir les approches agiles mais ma première mise en pratique date de septembre 2014. C’est donc récent, même si je me suis aperçu que je piochais régulièrement dans certains outils sans les qualifier d’agile depuis quelques temps déjà.

 

Q2 : Qu’est-ce que l’Agilité vous a apporté, ouvert comme horizons ?

 

L’Agilité est, selon moi, une réponse à la conviction que nous pouvons et devons faire évoluer nos modes de faire dans les collectivités territoriales et dans la manière de produire l’action publique d’une manière générale . Même si les approches Agile viennent du monde logiciel, elles sont transférables à d’autres domaines et apportent des pistes de solutions pour créer de la valeur ensemble, pour libérer la créativité des collaborateurs, pour stimuler de l’intelligence collective tout en étant extrêmement opérationnelles, pragmatiques et efficientes. J’identifie l’Agilité comme un vrai levier d’innovation territoriale et managériale pour l’action publique.

 

Q3 : Pourquoi désirez-vous participer à la promotion de l'Agilité?

 

Pour 3 raisons : d’abord, l’envie de promouvoir, notamment en direction de l’action publique, cette approche pleine de “bon sens” et centrée sur les hommes et les femmes. Ensuite créer localement une communauté de professionnels qui puisse échanger, croiser des pratiques, innover ensemble. Enfin, ces évènements peuvent aussi constituer une passerelle entre les professionnels du secteur privé et du secteur public, que l’on tendance à fréquemment opposer, et qui sont aujourd’hui à la recherche d’approches différentes.

 

Q4 : Votre vision de l’Agilité en 3 mots

 

  • Sens
  • Créativité
  • Implication

 


 

WEVIEW

 

Florian BEZAGU 
Florian BEZAGU

 

Q1 : Depuis combien de temps pratiquez-vous l’Agilité et comment l’avez-vous découverte ?

 

J’ai découvert l’agilité très jeune ayant été baigné dedans par l’environnement familial. Cela fait maintenant presque 10 ans que je pratique l’agilité et tous les jours on découvre de nouvelles façons d’appréhender cet état d’esprit. Il est pour moi inimaginable d’envisager un projet sous une autre forme que celle de l’agilité.

 

Q2 : Qu’est-ce que l’Agilité vous a apporté, ouvert comme horizons ?

 

L’agilité m’a permis de renforcer mon engagement sur chacun des projets auxquels j’ai participé. Je pense que cela m’a permis, à plusieurs reprises, de me tromper plus rapidement et de corriger le tir tout aussi rapidement. Grâce à l’agilité, on se rend compte de la puissance de l’intelligence collective et des relations humaines pouvant émerger de cela.

 

Q3 : Pourquoi désirez-vous participer à la promotion de l'Agilité?

 

J’en suis persuadé, si certaines entreprise ne pratiquent pas encore l’agilité au quotidien, c’est qu’elles ne connaissent pas la pratique ou qu’il y a eu un problème de perception. Il est donc important pour moi d’aider à la promotion de l’agilité afin de montrer au plus grand nombre ces bénéfices et les aider à franchir ce pas. Enfin, je pense que les façons traditionnelles de manager et gérer des projets peuvent mettre en souffrance des personnes et des équipes. L’agilité peut apporter beaucoup dans ce cas là et c’est un raison de plus pour moi.

 

Q4 : Votre vision de l’Agilité en 3 mots

 

  • Humain
  • Pragmatique
  • Évolutif