AGILE VENDEE - Vendredi 10 juin 2016

 

Osez l'Agilité !

Donner envie

Et venez la découvrir au travers d'ateliers, de conférences et de jeux :

 

- Les retours d'expériences d'entreprises qui ont osé. Elles ont entrepris une démarche d'adoption de l'agilité depuis quelques mois ou quelques années, et viennent la partager ;
- Des conférences ou ateliers pour découvrir de nouvelles pratiques et concrètement, oser faire différemment ;
- Des jeux pour comprendre et apprendre, et découvrir tout ce qu'ils peuvent apporter. Osez amener le jeu dans vos entreprises !

 

Le programme  :Programme 2016


9h à 10h



OUVERTURE :Donner envie de donner envie : Osez le « Je », le Jeu & l’Agilité !

Intervenants : Frédéric Dufau-Joël


Je vous propose de partager ma passion et mes convictions Agile et pourquoi l’Agilité s’est diffusée avec bonheur dans toute l’entreprise depuis 2005.
La totale confiance, l’intelligence collective, le jeu et la joie en sont-ils les secrets ?

HALL


10h à 11h15



REX : Agilité, pour quoi faire ? Retour d'expérience Groupe Atlantique et Groupe FBO

Intervenants : Sophie Chastang, Elise Minard, Frédéric Bonnin et Dorothée Le Seac'h


Le Groupe Atlantique et le Groupe FBO ont amené l'agilité dans leur fonctionnement depuis maintenant plusieurs années. On a "osé", et on ne regrette pas ! Nous vous proposons, au travers d'une sélection de pratiques adoptées au sein de nos entreprises, de vous partager le pourquoi et le comment de notre agilité.

HALL


ATELIER : Album de voyage à Oserland (le pays où l'on ose ;)

Intervenants : Cédric Bodin


Venez partager l'album photo de tout ce que j'ai fait ou vu de + osé ces derniers mois, avec retours d'expérience et questions-réponses à chaque étape du voyage... Une session garantie sans slide ni jargon technique !

SALLE 1


SERIOUS GAME : Osez la facilitation graphique !

Intervenants : Pierrick Thibault & Grégoire Robin


Visualiser, faciliter, formaliser ! Retrouver de la simplicité et de l'impact en osant dessiner en entreprise. Goutons ensemble à la facilitation graphique ! Attention, AUCUN talent d'artiste n'est demandé !

SALLE 2


SERIOUS GAME : Provoque ta chance

Intervenants : Armel Cusin-Gogat, Nicolas Bunoust


En juillet 2012, le voilier Groupama gagne la Volvo Ocean Race, l'une des courses en équipage les plus dures au monde, avec pourtant l'équipage le moins expérimenté de tous les concurrents.
Etait-ce la chance du débutant ? Pas sûr...
A partir de leurs aventures et de celle de quelques autres équipages, nous réfléchirons de manière pratique et ludique sur les questions suivantes :

  • - comment une équipe en arrive-t-elle à tout tenter, tout donner, tout oser pour réussir ?
  • - comment faire pour " construire sa chance " ?
  • - comment un leader peut-il accompagner son équipe sur ce chemin ?
  • - quels " renversements " de croyances cela implique-t-il ?
  • - finalement, quelle est vraiment la part du hasard dans la " chance " ?
SALLE 3


11h30 à 12h30



REX : Agilité chez Servier

Intervenants : Steeve Evers


Retour d'expérience croisé entre un chef de projet en interne devenu scrum master et son coach agile. Adoption et transformation agile chez les Laboratoires Servier accompagnés par un coach vendéen
Florent était un chef de projet informatique "traditionnel" au sein des Laboratoires Servier. Il exploitait au mieux le référentiel méthodes du groupe basé sur une approche prédictive (cycle en V). Puis le groupe à inviter les collaborateurs à oser. Alors est arrivé Steeve, facilitateur agile... Cette session est un regard croisé, un témoignage vu de l'intérieur et de l'extérieur de la mise en place de démarches empiriques (agiles) au sein du groupe. Pilote, mise à l'échelle au niveau d'un département, diffusion de la culture, nous vous livrerons l'histoire de Florent et Steeve, mais aussi les leçons apprises, les joies, les pleurs... Parce que oui, l'agilité ça fait du bien mais on se fait aussi mal. Alors, chez Servier, à ce stade, "oser l'agilité", ça fait plutôt du bien ou plutôt mal ?

HALL


ATELIER : Osez le management agile !

Intervenants : Grégoire Robin & Dorothée Le Seac'h


Manager autrement c'est possible ! Une question de posture et de pratique(s)...
Venez découvrir des jeux-outils pour un management agile
3 sujets proposés en mini-ateliers : la délégation de decision, motivations, reconnaissance.

SALLE 1


SERIOUS GAME : Lego4devops

Intervenants : Sébastien Fauvel


Cet atelier est une sensibilisation ludique à l'approche DevOps. Il cherche à mettre en évidence certains enjeux de cette démarche en s'adressant à un public très large. Aucune connaissances technique n'est requise à part peut être savoir manipuler des Legos et aimer s'amuser.

SALLE 2


SERIOUS GAME : Provoque ta chance

Intervenants : Armel Cusin-Gogat, Nicolas Bunoust


En juillet 2012, le voilier Groupama gagne la Volvo Ocean Race, l'une des courses en équipage les plus dures au monde, avec pourtant l'équipage le moins expérimenté de tous les concurrents.
Etait-ce la chance du débutant ? Pas sûr...
A partir de leurs aventures et de celle de quelques autres équipages, nous réfléchirons de manière pratique et ludique sur les questions suivantes :

  • - comment une équipe en arrive-t-elle à tout tenter, tout donner, tout oser pour réussir ?
  • - comment faire pour " construire sa chance " ?
  • - comment un leader peut-il accompagner son équipe sur ce chemin ?
  • - quels " renversements " de croyances cela implique-t-il ?
  • - finalement, quelle est vraiment la part du hasard dans la " chance " ?
SALLE 3

13h30 à 14h30



REX : Donner envie de donner envie : atelier d'expérimentation !

Intervenants : Frédéric Dufau-Joël


Je vous propose un atelier de travail collaboratif basé les innovations Games pour faire émerger vos idées, et construire vos solutions, adaptée à votre entreprise pour impulser l’agilité dans votre organisation.

HALL


ATELIER : Adoptez la pensée design ! Design Thinking

Intervenants : Christine Leroux


Avez-vous déjà entendu parler de cette approche ?
… oui probablement.
Avez-vous déjà expérimenté la démarche ?
… peut-être pas encore !
Si vous pensez qu'elle n'est réservée qu'aux designers… Venez voir.

Je vous propose de faire le pari suivant : Imaginer et créer un sujet (simple) en expérimentant la démarche complète jusqu’à un prototypage. Je vous en présenterai ensuite l'état d'esprit et les étapes.

SALLE 1


SERIOUS GAME : Le crayon d’Ariane

Intervenants : Vincent Rostaing


Un jeu pour découvrir l’intelligence collective et l’auto-organisation dans la résolution de problèmes

SALLE 2


SERIOUS GAME : Game Storming : Jouer n’est pas gagné - Conf

Intervenants : Perrine Baudimont


Faire un jeu pour dire d'avoir joué? Aucun intérêt. Nous allons vous montrer en quoi un jeu bien pensé, bien conçu, bien choisi et bien amené permet de catalyser l'intelligence collective et de libérer le potentiel de chacun d'entre nous.

SALLE 3


14h30 à 15h30



REX : Osez former, recruter et manager autrement - REX

Intervenants : Perrine Baudimont


norsys a choisi le mode participatif dès le recrutement, en formation et sur le management et les décisions opérationnelles des agences. Cela passe par l'utilisation de serious game "home made" dès le process de recrutement, mais aussi en partage de vision dans les modules de formation des écoles métier de l'université d'entreprise, ainsi que pour le management opérationnel des équipes. Au quotidien, rien d'étonnant donc à voir des salariés travailler sur le plan de production du centre de développement avec des légo représentant les avatars de chaque membre de l'équipe, ou encore à les voir réfléchir à l'aménagement des locaux pour "mieux vivre ensemble". Rien d'exceptionnel non plus, lorsqu'une réunion de travail avec un client s'articule uniquement autour d'une facilitation graphique qui suffit à engager le travail collaboratif.

HALL


ATELIER : Adoptez la pensée design ! Design Thinking

Intervenants : Christine Leroux


Avez-vous déjà entendu parler de cette approche ?
… oui probablement.
Avez-vous déjà expérimenté la démarche ?
… peut-être pas encore !
Si vous pensez qu'elle n'est réservée qu'aux designers… Venez voir.

Je vous propose de faire le pari suivant : Imaginer et créer un sujet (simple) en expérimentant la démarche complète jusqu’à un prototypage. Je vous en présenterai ensuite l'état d'esprit et les étapes.

SALLE 1


SERIOUS GAME : Osez… le Théâtre Agile !

Intervenants : Franck Rageade


La créativité est une force inépuisable présente en chacun et qui n’attend que l’occasion d’être mise en action au service des enjeux humains de l’entreprise. Actionner sa créativité, c’est littéralement devenir acteur ; et qui dit acteur dit… théâtre ! Parce que le théâtre fait de nous un acteur – de nos projets comme de nos responsabilités – il devient donc un outil de développement fantastique. Ainsi, par son côté novateur et son champ d’action infini, le management par la créativité se place d’emblée comme un moteur structurant de la transformation agile.

Vous animez des équipes – en mode agile ou non – et vous êtes confrontés à des problèmes de motivation, des conflits, ou bien vous cherchez tout simplement de nouvelles approches pour dynamiser vos cérémonies et installer un cadre de travail serein. Cette présentation a pour objectif de montrer, à travers quelques exemples concrets, comment la mise en situation théâtrale répond parfaitement à ces attentes en proposant un mode d’intervention ludique, performant et épanouissant.

SALLE 2


SERIOUS GAME : Questions pour des champions agiles

Intervenants : Cédric Bodin & Vincent Rostaing


Osons ressusciter Julien Lepers et sa charmante assistante!
En grand groupe voire en plénière venez-vous affronter dans ce « question pour un champion agile » ... rapidité agilité un peu d'astuce, d'espièglerie et un portable qui n'est pas au bout de sa batterie seront vos meilleurs alliés pour remporter le trophée ultime !!!

SALLE 3


15h45 à 16h40



REX : En panne d'essence ? Changez votre moteur !

Intervenants : Emmanuel Grelaud, David Grelaud, Arnaud Lelièvre, Florence Trichet


Retour d’expérience d’Ideolys qui a une bonne expérience du changement en 6 ans :

  • - Dans son métier : distributeur, société de service, puis éditeur
  • - Dans ses méthodes de développement AGILE : rien, scrum, kanban, “scrum-ban”
  • - Dans son organisation : pyramide classique, puis libérée
  • - Dans sa taille : de 1 à 10 développeurs, de 3 à 27 collaborateurs répartis sur la France
  • - Dans ses outils : Redmine, GLPI, Zoho, Slack, Gitlab, Taiga, GDocs, Hg, Git, NodeJS...
  • - Dans le code : même pas peur des refontes logiciels grâces aux tests !
  • - Au sein de ses clients : grand compte à direction changeante
HALL


ATELIER : Développement de projet guidé par le comportement

Intervenants : Antoine Lelaisant & Pierre Plazanet


Comment décrire les besoins d’un projet en évitant un énorme cahier des charges exhaustif ? Comment utiliser le même langage entre l’équipe du marketing et l’équipe de développement afin d’éviter les incompréhensions ? Comment accélérer le début du projet afin de développer et tester une fonctionnalité le plus tôt possible ? Chez KNPLabs nous accompagnons des Startups dans leur définition de besoins, nous identifions les fonctionnalités avec la valeur business la plus importante avec une backlog priorisée. Nous développons le MVP (Minimum Viable Product) en premier pour un retour d’investissement immédiat. Le tout est testé dès le début, ce qui minimise considérablement le temps de recette. Le développement guidé par le comportement permet à nos clients d’avoir un retour d’investissement en quelques semaines.

Lors de la présentation, Antoine et Pierre, développeurs et consultants chez KNPLabs, vont expliquer la théorie du développement de projet guidé par le comportement (Behaviour Driven Development).

Après la théorie, vous allez découvrir un exemple concret du processus de BDD, de la description de la fonctionnalité jusqu’à l’écriture du test et son exécution. La cerise sur le gâteau sera un tour d’horizon des différents outils de tests comme Behat, cucumber js…

La première partie s’adresse aussi bien au public technique que non technique qui souhaite optimiser le processus de gestion de projet. La deuxième partie montre comment réaliser des tests, donc les chefs de projets techniques et développeurs y trouveront leur bonheur.

SALLE 1


SERIOUS GAME : Serious Games à l'honneur !

Intervenants : Axel Villechalane


Incontournables, de formes différentes et riches d’enseignements, les serious games sont des ateliers bien connus des agilistes. Je vous propose en 1 heure, d'en comprendre les rouages, de discerner leur différentes formes (Innovation Game, icebreaker, Edumarket Game...) et d'en découvrir de nouveaux à utiliser dès votre prochaine réunion !
L’idée sera, pour tous, de repartir avec plusieurs nouvelles animations sous le bras, afin de tirer pleinement profit de ce format d'animation aux multiples facettes !

SALLE 2


SERIOUS GAME : Le Jeu en Créativité… quelque chose de très sérieux !

Intervenants : Christine Leroux


Le jeu est un élément qui peut influencer et booster la créativité des participants lors de réunions. La majorité des méthodes actuelles semblent ignorer l’importance des activités ludiques, le jeu n’y est considéré que comme un élément de support mais pas comme le fil conducteur du processus de création. Je vous propose de vivre ensemble un mini processus créatif et ludique à partir d’un défi.

SALLE 3


16h45 à 17h15



CLOTURE : Osons le bonheur au travail!

Intervenants : Joanna Quelen


Surprise!

HALL