Décalée : Ce que les pirates peuvent nous apprendre sur l'agilite

  Vincent Rostaing

Présentation : Conférence interactive en costume où nous cherchons les trésors de l'agilité enfouis dans la culture pirate avec le Captain @lecairn

Mini Bio : Pirate d'organisations consentantes depuis 2008 , j'accompagne organisation équipe, managers et individus dans leur changement de posture et de pratiques pour s'adapter à un monde de plus en plus rapide et imprévisible

   BABORD  50min   infinie  DécouverteDéveloppement personnel

Atelier/Rex : Une équipe agile c'est bien, avec un client agile c'est mieux !

  Caroline Gressel

Présentation : Il est assez rare qu'une équipe soit autonome au sein de son entreprise. Il faut souvent composer avec plusieurs intermédiaires. Trop indépendante ou au contraire trop attentiste, l'équipe risque de viser à côté de la cible. Chaque département, en interne, est pourtant en mesure d'apporter les connaissances utiles au succès du projet. Or, des outils méthodo existent, parfois depuis le siècle dernier ! En séance, nous les parcourrons à travers quelques expériences et nous pourrons en expérimenter ensemble. Pour public à l'aise avec les rôles et pratiques de l'équipe agile.

Mini Bio : Chargée de la transformation au sein de CBP, je pilote des projets qui peuvent remettre en question les organisations, les processus de décision, le business model. Convaincue par l'agilité depuis bientôt 10 ans, je partage les bonnes pratiques en interne et dans le cadre d'Agile Nantes.

   BABORD   60min   infinie  Agilité avancée Entreprise

Décalée :Aarhus m'aide à devenir un manager

  Anne-Claire Bailleux

Présentation : Chaque jour, Aarhus (mon cheval) m’apprend à développer mes compétences de manager : essayer de faire du Top-Down face à 670 kg qui ne parlent pas le même langage que vous ! Tout ce que les managers agiles doivent acquérir prend alors tout son sens : partage des valeurs, partage de la vision, avoir une communication claire, partagée et non violente, procéder par petits pas, valorisation, remise en question personnelle régulière ...

Mini Bio : Fervente cavalière, aimant les défis et les liens avec les êtres vivants. J'ai trouvé un lien entre ma passion de l'équitation et mon quotidien de manager.

   TRIBORD   60min   0 à 400   DécouverteManagement

Atelier :Networking : place à l'hacktion

  Clémence Rouart et Elise Minguet

Présentation : Clémence et Elise vous proposent un atelier pour découvrir et expérimenter le networking par la pratique. « Les individus et les interactions d’abord ! » Vous vous prêterez au jeu grâce à une mise en situation. Vous sortirez de la session avec votre pitch et serez Hackteur de vos rencontres de votre Agile Vendée 2019.

Mini Bio : Clémence Rouart : "Happy développeuse de relations" j'aime m'investir dans des projets qui me tiennent à cœur la mixité, l'emploi, la marque employeur, la formation, la transmission et l'accompagnement des jeunes dans la découverte du networking. Très impliquée dans l'écosystème nantais (ADN Ouest, Femmes Digital de l'Ouest, 1kubator, le CCO...) je rencontre des personnes qui travaillent sur ces sujets et ensemble nous grandissons... J'aime rencontrer, découvrir et connecter les gens en fonction de leurs points de convergence.
Élise Minguet :" Nous ne pouvons pas résoudre nos problèmes avec le même mode de pensée que celui utilisé pour les créer " disait Albert Einstein
Élise accompagne les dirigeants et les organisations pour faciliter le changement dans des contextes où "se réinventer" est incontournable : nouveaux clients, nouveaux marchés, nouveaux produits, nouveaux métiers, nouveaux outils. Les approches de l'agilité, du design thinking, de l'intrapreunariat, du digital, matinées d'intelligence collective sont son quotidien.

   TIPIAK  60min   6 à 40   Découverte

Rex :Petit pas deviendra grand.. ou pas ?

  Carole Vinérier

Présentation : Conférence basée sur un BLACK PEARL et des interactions avec les participants : réflexions individuelles, échanges à 2 ou à plusieurs, méditation.

Mini Bio : Coach et formatrice en Communication Consciente & Bienveillante, j'accompagne des personnes et équipes dans leurs démarches de changement et de libéralisation.
Je partage des prises de conscience, outils, processus et un état d’esprit profondément humain issus de la CNV (Communication Non-Violente).

   BLACK PEARL  60min   20 à 100   Développement personnel

Atelier :Authenticité : oser être soi ou pas, un choix de tous les instants.

  Valérie Castaignede et Laurence Medrjevetzki

Présentation : Venez expérimenter la relation authentique dans une série de courtes séquences au cœur de soi et en lien avec l’autre, pour aborder le sujet sous plusieurs angles. Au fil de l’atelier nous explorerons puis nous partagerons nos réflexions à propos de : Qu’est-ce que l’authenticité dans les relations au travail? En quoi l’ouverture et la plénitude de soi sont des conditions nécessaires à l’épanouissement de nouvelles formes d’organisation?

Mini Bio : Valérie : Coach en recherche de moments collectifs innovants, inspirée par des valeurs de liberté et d'ouverture, avec la coopération comme leitmotiv auprès des équipes que j'accompagne. J'interviens depuis douze ans en coaching d’organisation auprès d’entreprises industrielles et de services : coaching d’équipe ou individuel, formation management.
Laurence : Coach depuis 2005, j'accompagne les leaders et leurs équipes dans le développement de leur potentiel et de leur carrière. Coach de dirigeants, de managers et d’équipes, Certifiée LHEPTM (Praticien Élément Humain), je me suis donné comme mission de faire rayonner la singularité des individus au profit du collectif.

   ATLANTIDE   120min   12 à 30   Développement personnel

Décalée/Rex : Mais bordel pourquoi on ne m'écoute pas ?

  Timothée Chevrier

Présentation : La première valeur du manifeste Agile nous invite à davantage d'interactions. Simple à dire et finalement complexe à faire dans la réalité : C'est mon constat lorsque je discute avec différentes équipes Agile ou non...
Le problème c'est l'autre ! C'est souvent le point de départ d'une réflexion autour d'un problème interpersonnel. Je vous propose un autre regard sur ces situations où nous nous sentons incompris, non écoutés. Gandhi nous dit : "Sois le changement que tu veux voir dans le monde". Mon idée principale est donc qu'on ne peut pas changer les autres et qu'il est plus simple de changer soi même. Je propose de balayer plusieurs concepts liés à la relation interpersonnelle (cadres de référence, modèle parent/adulte/enfant, position de vie, communication non violente) dans le but de mieux comprendre ce qui ce joue chez les nous lors d'une communication. L'idée est principal est de redevenir maître de sa communication pour mieux travailler ensemble.

Mini Bio : J'évolue dans le monde des ESN depuis 2006. J'ai démarré en tant que développeur, puis analyste, chargé de projet...
J'ai fait la rencontre de l'agilité en 2008 par les pratique de Scrum sans en comprendre le sens : BOF. Quelques mois plus tard, je rencontre la communauté agile rennaise et découvre l'agilité par les valeurs, le pour quoi : BINGO.
Une véritable passion naît alors pour ce mouvement, sa communauté et d'autres sujets proches : manager autrement, entreprise libérée, développement personnel, coaching, leadership, intelligence collective, etc.... Buzzwords pour certains, bullshit pour d'autres, c'est ce qui m'anime sans perdre de vue mon métier qui n'a jamais changé : Délivrer efficacement des beaux et bons projets.

   BABORD   60min   infinie   Développement personnelCommunication

Décalée :Transformation d’entreprise, êtes-vous prêts pour le grand saut ?

  Aurélien Morvant

Présentation : La semaine je suis facilitateur, animateur, accompagnateur sur différents sujets dont l'agilité. Le week-end je suis moniteur de saut à l’élastique ... une sorte de coaching.
Jusqu’ici aucun rapport me direz vous La semaine je suis payé pour faire quelque chose qui est ma passion : aider des êtres humains à être plus à l’aise avec le tumulte du monde du travail.
Le week-end, je suis bénévole : je garde les gens en vie.
Jusqu’ici aucun rapport ! Oui !
Et voilà ... en fait il y a énormément de parallèles !
Je vous propose de parcourir la vie d'une entreprise qui tend à évoluer avec son environnement et la vie d'une personne, de personnes, qui va ( vont) réaliser un changement très perturbant personnel
Nous regarderons les ponts qui existent entre ces différents contextes et envisagerons quelques clés pour la transformation d'une entreprise.

Mini Bio : Papa d'un petit aventurier qui dépasse ses limites et m’entraîne dans ses expériences autour du monde Moniteur de saut à l'élastique le week-end avec pour motivation d'aider des gens à rester en vie Coach la semaine avec pour motivation d'aider des gens à relativiser le changement auquel ils sont confronté Fondateur de KoKan en 2016
Toujours à la recherche de la montagne que je ne pourrais pas gravir ... pour la gravir.

   TRIBORD   60min   infinie  EntrepriseManagement

Atelier/Rex :Passer d'une rétro tribunal à une rétro collaborative

  Anne-Lise Agoyé

Présentation : Retour d'expérience sur une rétro qui avait très mal commencée, pour le décors le scrummaster s'installe en premier dans la salle un peu avant l'équipe le temps de préparer, le teachlead s'installe à côté du SM puis le reste de l'équipe arrive et s'installe en face dans une ambiance glaciale...bref ce n'était pas une rétro tribunal qui était prévu il a fallu se servir de cette énergie pour délier les langues et trouver des solutions à nos difficultés du moment.
Ensuite nous pourrions revenir sur les 5 temps essentiels d'une rétrospective et présenter quelques formats de rétrospective à utiliser en fonction de son contexte et pourquoi pas en tester une!

Mini Bio : Anne-Lise Agoyé dans l'informatique depuis 14 ans j''ai commencé par du développement, puis de la gestion de projet avec CMMI et lean CMMI et maintenant des pratiques Agile (scrum, kanban) Je mets de l'agilité aussi bien dans ma vie professionnelle que personnelle. Aujourd'hui scrummaster ou product owner en fonction des demandes, j'aime avoir des équipes qui collaborent, prennent des initiatives, vont vers l'auto-organisation...mon objectif ne plus être nécessaire au projet et laisser l'équipe prendre le relais

   TIPIAK   60min   infinie   DécouverteIntelligence Collective

Rex :10 ans dans le rétro

  Matthieu Barbereau

Présentation : Voilà maintenant un peu plus de 10 ans que j'ai découvert l'agilité. En 10 ans il s'en est passé des choses. Autour de moi , autour de l'agilité. En re-balayant d'anciens projets, d'anciennes conférences il est intéressant de voir que certaines choses sont immuables, et qu'à l'inverse d'autres ont évolué. Des certitudes se sont écroulées, d'autres se sont renforcées. Je vous propose "10 ans dans le rétro", pour partager avec vous un cheminement à travers des expériences vécues, des rencontres, des réussites et des échecs, des anecdotes, et vous donner des outils pour à vous accompagner à réaliser le votre.

   BLACK PEARL   60min   infinie   Agilité avancéeHistoire

Atelier :Les 5 sens de Scrum - étude d'un cas pathologique d'atrophie du Scrum

  Sylvain Hamel

Présentation : Vous connaissez par cœur les 12 principes du Manifeste Agile ? Mais avez-vous déjà entendu parler des 5 valeurs de Scrum ?
C'est à travers les 5 sens humains que je vous propose d'explorer ces 5 valeurs de la méthode Scrum.
Et quand votre organisation perd une de ces valeurs, quels sont les symptômes ? Quels peuvent être les remèdes ? J'espère que vous ressortirez de cet atelier avec un œil nouveau sur les outils et les pratiques de la méthode Scrum, que l'on utilise bien souvent sans savoir quels bienfaits ils peuvent nous apporter.

Mini Bio : Le Phare Rose (Conserto)
Ancien développeur, j'ai découvert l'Agilité il y a 5 ans.
Je suis depuis devenu Scrum Master afin de pouvoir accompagner au quotidien mes équipes et mon organisation vers la culture Agile.

   BABORD   90min   1 à 50   Agilité avancée Entreprise

Atelier :Le tour du monde des pratiques agiles

  Christophe Guéraud

Présentation : Les participants voyagent de continents en continents représentés à chaque coin de la salles et partagent entre eux ce qu'ils savent ou ce qu'ils ont vécu sur différentes pratiques agiles affichées sur les pays (Design thinking, Lean startup, Scrum, XP, Kanban, SAFe, Less, DEVOPS, M3.0, BDD, TDD...).
Elles/ils prennent des notes sur des cartes postales mises à disposition puis à la fin du voyage nous débriefons en groupe à l'aide de coach agiles.
Des notices explicatives des différentes pratiques seront à disposition pour apporter un peu de théorie.
L'objectif n°1 de cet atelier est rencontre et partage, ce qui fait partie intégrante de la posture de l'agiliste. Ensuite nous souhaitons faire découvrir ou redécouvrir que l'agilité s'appuie sur diverses pratiques accompagnant les produits depuis leur naissance jusqu'à leur décommissionnement.
Le tout en accord avec les valeurs :)

Mini Bio : Coach agile depuis 2015 j'accompagne différentes entreprises dans leur mise en œuvre de l'agilité que ce soit au niveau de l'organisation ou opérationnellement auprès des équipes.

   TRIBORD   90min   15 à 50  Agilité avancéeIntelligence Collective

Atelier :Emotion, moteur de l'hacktion

  Elise Minguet

Présentation : Cette conférence est conçue pour toute personne qui s’intéresse aux neurosciences et au stress et qui veut favoriser les interactions moteur de la première valeur du manifeste agile !
A chaque instant de notre vie professionnelle, nous interagissons avec nos collègues, clients, chefs, collaborateurs. En fonction des situations, nous sommes inquiets, agacés, reconnaissants… C’est l’enchaînement maîtrisé « stress – pensées – actions » qui va définir, au travail, la performance des échanges, la qualité des relations interpersonnelles. Comme un muscle, le processus du stress se travaille. Les organisations méconnaissent les effets bénéfiques de ce stress sur le court terme.
Hackons notre stress! Je propose de vous faire découvrir la chimie et les vertus d’un stress géré et accompagné.

Mini Bio : " Nous ne pouvons pas résoudre nos problèmes avec le même mode de pensée que celui utilisé pour les créer " disait Albert Einstein
Élise accompagne les dirigeants et les organisations pour faciliter le changement dans des contextes où "se réinventer" est incontournable : nouveaux clients, nouveaux marchés, nouveaux produits, nouveaux métiers, nouveaux outils. Les approches de l'agilité, du design thinking, de l'intrapreunariat, du digital, matinées d'intelligence collective sont son quotidien.

   TIPIAK  90min   4 à 40   Développement personnel

Rex :Comment construire un team spirit au sein de son équipe?

  Mathias Bocquier

Présentation : Basé sur le jeu, l’échange et les rencontres, nous vous proposons un BLACK PEARL sur l’esprit d’équipe afin de vous aider à améliorer votre quotidien et avoir des équipes qui déchirent. Parce qu'un projet c'est avant tout une équipe!

Mini Bio : Product Owner chez FedEx depuis 10 ans et depuis peu chez Valeuriad, une ESN Nantaise, nous souhaitions avec une Scrum Master partager notre BLACK PEARL sur les difficultés et les outils que nous avons mis en place pour créer et améliorer la cohésion d'équipe.

   BLACK PEARL  60min   10 à 30   ManagementIntelligence Collective

Improvisation

  Kervin Kueny

Présentation : Venez dans cet espace pour suivre des improvisations. Et pourquoi pas vous Pirhackez vous-même et faire le grand saut?

   ATLANTIDE  195min   infini

Rex :Carnet d’observation d’une mutation - De CDP à coach agile

  Mathieu Mancel

Présentation : Mon entreprise s’est lancée dans une transformation agile. J’ai été chargé de mener à bien cette expérience.
Voici dans les grandes lignes du programme :
Description du protocole expérimental

• Le cadre de fonctionnement initial (qui sont les sujets de l’expérience, leur environnement, leurs attentes, ...)
• Les objectifs de initiaux

Les différentes expérimentations mises en places :

• Objectif
• Résultat
• Effets indésirables

Les impacts que l’expérimentation ont eu sur moi :

• Dans le milieu professionnel
• Dans le milieu personnel
• Dans le milieu sportif

Un premier bilan
Les prochaines expériences

Mini Bio : Je suis un touche à tout (coach agile, devops, taekwondoïste, circassien, ...) J'aime relever des défis, expérimenter de nouvelles choses et mettre à profit mon expérience pour aider les autres.

   BLACK PEARL  60min   infinie   Entreprise Développement personnel

Rex :Merde, je suis Scrum Master

  Charline Renart

Présentation : Un peu par hasard, je me suis retrouvée avec la casquette de Scrum Master. J’ai dévoré bouquins, guides, articles et autre source d’information mais j’avais toujours une question “Mais concrètement, il fait quoi le Scrum Master de ses journées ?”.
Après trois ans de pratique, sur différents projets, je lève le voile sur un des mystères de l’agilité. Au cours de ce BLACK PEARL, je présente ma vision du travail de Scrum Master en parcourant l'activité récurrente du scrum master mais aussi l'activité non prévisible. Je vous parlerai aussi des difficultés de ce rôle.

Mini Bio : Dynamique Scrum Master, je suis convaincue que le plus important dans un projet c’est l’équipe qui le porte. Aujourd’hui, j’accompagne des équipes dans la réalisation de projet en ayant pour objectif un travail de qualité réalisé par une équipe qui y prend du plaisir !

   BABORD   30min   infinie   Découverte Management

Rex :Le paradoxe du poisson rouge

  Olivier My

Présentation : conférence qui parle de 8 vertus issues de la culture chinoise dont on pourrait s'inspirer pour ouvrir notre champ de perspective (et notre posture du coup!). Il y a beaucoup de messages très liés à ce que l'on cherche à faire en Agilité et qui montrent que c'est beaucoup plus une question de modèle mental que de pratiques.

   TRIBORD   30min   infinie   Développement personnel

Rex :L'agilité: Ma transformation

  Anne-France BARDOUX

Présentation : Je souhaiterais partager avec vous un retour d'expérience personnelle: une présentation orale de mes apprentissages suivie d'un échange avec les participants.

Mini Bio : Manager d'une équipe de 10 business analyst je prends en charge un pole de delivery regroupant 4 équipes "agiles". D'un manager "top down" orienté vers les résultats j'essaye de devenir un manager 3.0 qui accompagne ses équipes dans la transformation. Quels apprentissages! Quelle découverte! Quelles difficultés! mais que c'est passionnant.

   TIPIAK   30min   10 à 50   Management

Atelier :Et si c'était simple de changer de mindset ?

  Irène Doan

Présentation : Certain(e)s d'entre nous souhaitons gérer la complexité de nos environnements professionnels avec SERENITE et gérer la résistance au CHANGEMENT.
Première étape : SE TRANSFORMER SOI-MEME. Transformer son "mindset", son état d'esprit. Comment faire concrètement ?
Je vous propose d'expérimenter un outil simplissime de déconstruction d'une croyance, partagé par Pierre Morkeens (Approche Neurocognitive et Comportementale).
Vous pourrez l'expérimenter en groupe (merci l'intelligence collective !) pour débuter / continuer / approfondir / accélérer votre transformation personnelle : une manière d'entraîner son agilité personnelle.
Cet atelier, s'il vous aura intéressé(e), vous pourrez l'utiliser à votre tour : support "simplissime" à disposition lors de la session...

Mini Bio : Irène DOAN, Coach agile depuis 2011. J'adore proposer des expériences apprenantes et joyeuses.

   BABORD  60min   1 à 50   Développement personnelIntelligence Collective

Atelier :Challenges collaboratifs

  Fabien Bataille

Présentation :Par équipe de 5 (minimum) vous aurez successivement 3 challenges à résoudre. Ces challenges vous permettront chacun à leur manière de mettre en pratique les piliers du manifeste agile et vous rendre compte de leur puissance pour s'améliorer et/ou résoudre des problèmes.

Mini Bio : Après découverte de l'agilité en 2008, Fabien sévi comme Scrum Master puis comme Coach Agile à Alcatel-Lucent puis Nokia.
En 2016 il décide avec quelques autres passionnés de fonder l'association AgiLeMans en 2016 visant à promouvoir la philosophie agile en Sarthe et dans ses environs.

   TRIBORD   60min   10 à 30   DécouverteIntelligence Collective

Atelier :Saynètes pour expérimenter votre posture collaborative

  Patrice Boisieau

Présentation : Intégrer une équipe agile implique de développer sa posture collaborative. Ce n'est pas une posture naturelle, elle demande du courage pour changer des habitudes souvent héritées du travail individuel, et de l'ouverture d'esprit quand il s'agit d'accepter de partager ses points de vue et de décider ensemble. Je vous propose d'expérimenter cette posture collaborative à travers différentes saynètes. Dans ces saynètes, vous jouez l'un des rôles scrum et vous faites face à une situation problématique. Un exemple ? Nous sommes en planification de sprint, vous êtes scrum master et vous animez un planning poker. L'un des développeurs a choisi une taille de 13 points pour une user story. Il ne veut pas en démordre quand tous les autres ont voté 3. Quelle va être votre attitude ? Après chaque saynète, nous échangeons sur ce qui a bien fonctionné, sur ce qui a coincé et sur ce qui aurait pu être fait autrement. Vous repartez de l'atelier avec une meilleure idée de votre posture collaborative et de ce qui peut vous empêcher de l'adopter, ainsi que des idées d'outils et de techniques permettant de favoriser une posture réellement collaborative.

Mini Bio : Coach agile et formateur depuis 2010, je voyage d'une entreprise à l'autre en guidant les équipes vers une coopération plus efficace.

   TIPIAK  60min    1 à 30   Développement personnelAgilité avancée

Rex :Raison d'être, ou le changement de posture des entreprises

  Agile Garden

Présentation : "Entreprise à Mission" / "Raison d'être" autant de mots récurrents dans l'actualité, que la réflexion autour de la loi Pacte vient questionner. Pourquoi les entreprises choisiraient d'effectuer ce changement de posture fort qui consiste à ne plus être dirigé par le but lucratif mais par la volonté d'un impact sociétal positif et spécifique ? Qu'est-ce que cela implique ? Quel chemin pour y parvenir ? Quel lien avec l'agilité ?

Mini Bio : Agile Garden, 3 agilistes passionnés, accompagne des équipes, des organisations et des individus sur le chemin de l'agilité depuis 2011. Grégoire, Dorothée et Pierrick ont à la fois à coeur d'agir au plus près de l'opérationnel et d'aider les organisations et leurs dirigeants à aligner l'ensemble des parties prenantes avec ce en quoi ils croient.

   BLACK PEARL   60min   infinie  EntrepriseHistoire

:Improvisation

Teasing Nous sommes sérieusement drôles ;)

   BABORD  35min   infinie